Karin Weber

Karin Weber

Kom­mu­ni­ka­ti­ons­aben­teu­er &
Füh­rungs­se­mi­na­re

Ste­cken Sie im Kom­mu­ni­ka­ti­ons­dschun­gel fest? Fra­gen Sie sich, wie Sie ihr Team in Zei­ten von Home­of­fice und Job­sha­ring ziel­ori­en­tiert füh­ren? Machen Sie sich Gedan­ken dar­über, wie Sie ihre Mit­ar­bei­ten­den för­dern und sich gleich­zei­tig wei­ter­ent­wi­ckeln kön­nen? Den­ken Sie über per­so­nel­len und zeit­li­chen Res­sour­cen nach? Möch­ten Sie ihre Zeit bes­ser nut­zen und gewis­se Auf­ga­ben delegieren?

Ger­ne hel­fe ich Ihnen. Sie fin­den unter den Rubri­ken Kom­mu­ni­ka­ti­ons­aben­teu­er und Füh­rungs­se­mi­na­re Vor­schlä­ge für Semi­nar­in­hal­te. Die­se kön­nen Sie modu­lar zusam­men­stel­len. In einem Gespräch fin­den wir her­aus, was Sie brau­chen und defi­nie­ren dann die Län­ge und Inten­si­tät der jewei­li­gen Sequenzen.

War­um ich?

Weil ich lie­be, was ich tue und das schon seit meh­re­ren Jah­ren erfolg­reich mache.

Ich freue mich auf Sie

Paul …

… und sei­ne Her­aus­for­de­run­gen im beruf­li­chen Dschungel.

Mei­ne Dienstleistung

Leben­di­ge, mass­ge­schnei­der­te Semi­na­re, bei denen eine Pri­se Humor nicht feh­len darf. Sie erle­ben ver­schie­de­ne ana­lo­ge und digi­ta­le Work­shop­me­tho­den. Im Fokus steht ihr Arbeits­um­feld. Sie brin­gen Ihre The­men ein, die­se wer­den bespro­chen und Sie und Ihr Team erhal­ten neue Lösungs­we­ge und ande­re Sicht­wei­sen auf die Herausforderungen.

Ihre Bene­fits

Bene­fit

Semi­na­re, die Ihre Pra­xis­fäl­le miteinbeziehen.

Bene­fit

Ana­lo­ge und/​oder digi­ta­le Umsetzung.

Bene­fit

Teil­neh­men­de ste­hen im Zentrum.

Bene­fit

Fle­xi­bles Bau­kas­ten­sys­tem, das auf Ihre beruf­li­chen Her­aus­for­de­run­gen eingeht.

Kun­den Testimonials

Maria Eva Sturm

Lei­te­rin Fach­rich­tung A/​Berufsprüfungen HR-Fachleute

Ich durf­te Karin als eine Per­sön­lich­keit ken­nen ler­nen, die jedes Team und Unter­neh­men berei­chert. Ihre kom­mu­ni­ka­ti­ven Fähigkeiten, … 

… Ihre Lösungs­ori­en­tie­rung, das Orga­ni­sa­ti­ons­ta­lent sowie ihre ana­ly­ti­schen Fähig­kei­ten kenn­zeich­nen Sie eben­so wie ihre ziel­ori­en­tier­te Vor­ge­hens­wei­se. Mit ihrer pro­fes­sio­nel­len Fach- und Metho­den­kom­pe­tenz begeis­tert sie alle. 

Ich freue mich immer wie­der auf die per­sön­li­chen Begeg­nun­gen mit ihr.

Karin, ich dan­ke dir von Her­zen, für dei­ne immer wie­der her­vor­ra­gen­de Unter­stüt­zung und dei­ne Begleitung.

Soner Avci

Geschäfts­füh­rer KKThun

Gera­de in die­sen schwie­ri­gen Zei­ten, vol­ler Unsi­cher­hei­ten, Her­aus­for­de­run­gen und Kri­sen, war ich sehr glück­lich, Karin für ein intensives …

… Coa­ching zu gewin­nen. Unse­re Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­kei­ten wur­den, nach innen und aus­sen, spür­bar ver­bes­sert. Ich dan­ke Karin für ihr Feingefühl.

Sie hat her­aus­kris­tal­li­siert, was mein Team und ich brau­chen und uns selbst die Lösung ent­wi­ckeln las­sen. Dadurch haben wir schnell gelernt und konn­ten so eine für uns pas­sen­de Lösung entwickeln.

Ich kann Karin nur wärms­ten empfehlen.

Dr. Wer­ner Wohlwend

Vize-Direk­tor KKL Luzern 

Karin kann wun­der­bar zuhö­ren und stellt jeder­zeit die rich­ti­gen Fra­gen. Dadurch geniesst sie schnell das Ver­trau­en von Vorgesetzen, …

… Mit­ar­bei­ten­den und Semi­nar­teil­neh­men­den. In chao­ti­schen Situa­tio­nen bleibt sie ruhig und stets posi­tiv. Dadurch strahlt sie eine sym­pa­thi­sche Sou­ve­rä­ni­tät aus.

Karin ist zudem sehr ver­läss­lich und ein wah­res Organisationstalent.

Ich dan­ke ihr für die wert­vol­le Unter­stüt­zung und hof­fe, bald wie­der etwas mit ihr ent­wi­ckeln zu dürfen.

Die nächs­ten Schritte?

Ich freue mich auf Ihre Mail.

Nach Ihrer Kon­takt­auf­nah­me wer­de ich Sie anru­fen, um ers­te Fra­gen zu klären.

Danach folgt ein Tref­fen bei Ihnen in der Unter­neh­mung oder via Zoom©.

Nach dem ers­ten Tref­fen wer­de ich Ihnen einen Semi­nar­vor­schlag via pad­let© sowie eine Kos­ten­auf­stel­lung sen­den und die­se mit Ihnen im Detail besprechen.

Das Semi­nar füh­ren wir am Ort Ihrer Wahl durch. Es kann bei Ihnen in der Unter­neh­mung sein, in einem exter­nen Semi­nar­raum oder digi­tal via Zoom©.

Ich wer­de durch den Tag füh­ren und Sie und Ihre Teil­neh­men­den erhal­ten ein Foto­pro­to­koll sowie alle Semi­nar­un­ter­la­gen via padlet©.

Die idea­le Semi­nar­grös­se liegt zwi­schen sechs bis zwölf Teil­neh­men­den pro Tag. 

Am Ende des Semi­nars erhal­ten die Teil­neh­men­den einen Fra­ge­bo­gen. Das Ergeb­nis bespre­che ich ger­ne mit Ihnen. Auch wei­te­re Schrit­te kön­nen wir in der Nach­be­spre­chung planen.

Mel­den Sie sich!

Rufen Sie an und wir erör­tern die nächs­ten Schritte. 

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Lin­ke­din

Gira Con­sul­ting unter­stützt bei der Team­ent­wick­lung