Situativer Führungsstil
Sie fördern ihre Mitarbeitenden individuell nach deren Bedürfnissen, ohne die Erreichung der Geschäftsziele aus den Augen zu verlieren. So sind die Mitarbeitenden sehr produktiv und motiviert.
Situative Führung fordert ein hohes Mass an Flexibilität und Leadership-Skills.
Sie stärken die Mitarbeitenden und binden diese intensiv an die Unternehmung.
Situative Führung bedeutet nicht, dass Sie alle Probleme Ihrer Mitarbeitenden lösen, sondern dass Sie diese in ihrer Problemlösungsfähigkeit stärken.
Die Motivation der Mitarbeitenden wächst, wenn sie gesehen werden und sie ihr Potenzial ausleben können.
Babyboomer, Generation X, Millennials, Generation Z – was bewegt sie und wie führe ich sie?
So unterstütze ich Sie
Sie lernen die Vorteile des situativen Führungsstils sowie weitere Führungsansätze kennen. Lernen Sie, was Führung auf Distanz bedeutet und wie diese gut funktioniert. Gerne zeige ich Ihnen, wie die unterschiedlichen Generationen von Babyboomer bis hin zur Generation Z ticken. Sie lernen was sie antreibt und wie sie im gleichen Team erfolgreich miteinander arbeiten.
Weitere Seminare warten auf Sie!
Fragen & aktives Zuhören
Lebendige Feedbackkultur
Persönliche Stärke & Resilienz
Wertschätzende Kommunikation
Agile Teamentwicklung
Konstruktives Konfliktmanagement
Situativer Führungsstil
Transparente Fehlerkultur
